Дякую за звернення
Заявку прийнято. Зв’яжуся з вами протягом робочого дня та запропоную час для розмови.
Ваша команда — це справа, яку хтось має вести
Підбір, адаптація, кадрове діловодство та навчання керівників. Беру на себе кадровий напрям цілком або окремими ділянками — і залишаю після себе порядок, який працює без мене.
Три справи, з якими до мене приходять
Спільне в них одне: кадрові питання почали забирати той час, який мав іти на бізнес.
Людей побільшало, порядку — ні
Штат перевалив за двадцять-тридцять осіб. Домовленості тримаються на пам'яті керівника, документів немає, кожне питання вирішується вручну й щоразу заново.
Люди йдуть на другий місяць
Новачки не встигають вийти на результат і звільняються. Підбір починається спочатку, гроші й час на нього списуються вдруге.
Кадрами займається власник
Співбесіди, накази, графіки, конфлікти — усе на керівникові. Робота з людьми з'їдає день, а розвиток бізнесу відкладається на потім.
Відмітьте те, що впізнаєте
Чим я займаюся
Можна взяти окрему ділянку, а можна передати весь кадровий напрям.
Підбір персоналу
Складаю профіль посади, шукаю кандидатів, проводжу співбесіди. Ви отримуєте двох-трьох фіналістів із письмовим висновком по кожному.
Адаптація новачків
Вибудовую перші дев'яносто днів: план виходу на результат, наставник, контрольні точки. Щоб людина залишалася й починала працювати швидше.
Кадрове діловодство
Приводжу до ладу накази, трудові договори, посадові інструкції, графіки, особові справи. Далі — підтримка документів у порядку.
Консультації для керівників
Розбираємо конкретні ситуації: як провести складну розмову, як розлучитися без конфлікту, як утримати ключову людину.
Оцінка та навчання
Оцінюю команду, знаходжу прогалини, складаю план навчання. Проводжу внутрішні заняття для лінійних керівників.
Внутрішні правила
Пишу положення й регламенти зрозумілою мовою — такі, якими справді користуються, а не ховають у шафу.
Як усе відбувається
Кожен крок закінчується документом або результатом, який залишається у вас.
Розмова
Тридцять хвилин. Ви розповідаєте про ситуацію, я ставлю запитання й кажу прямо, чи можу допомогти.
Огляд
Дивлюся, що вже є: документи, процеси, команду. На виході — перелік проблем за пріоритетом і терміни.
Робота
Беру узгоджені завдання. Проміжні результати ви бачите щотижня, без сюрпризів наприкінці.
Передача
Залишаю робочі документи та інструкції. Показую вашим людям, як користуватися цим далі.
Із архіву справ
Три проєкти з практики — обсяг робіт і показники за документами. Повний перелік реалізованих проєктів надаю за запитом.
Підбір персоналу для авіакомпанії WINDROSE
Комплексний проєкт добору персоналу для операційних, адміністративних і клієнтських напрямів авіакомпанії — від аналізу кадрової потреби до готових інструментів оцінки та введення в посаду.
- Аналіз кадрових потреб компанії
- Пошук, первинний відбір і систематизація інформації по кандидатах
- Структуровані співбесіди з письмовим професійним висновком по кожному
- Розробка профілів посад і вимог до кандидатів
- Форми оцінки, чек-листи адаптації та рекомендації щодо введення в посаду
- Підсумковий звіт за результатами проєкту
Кадрові процеси та добір керівників для «Українських вертольотів»
Інтегрований проєкт: упорядкування кадрової документації, побудова системи контролю готовності персоналу до службових завдань і добір керівників для міжнародних авіаційних проєктів.
- Систематизація 96 кадрових пакетів співробітників
- Єдиний реєстр кадрової документації — зі строками дії та відповідальними особами
- Матриця готовності персоналу до завдань, відряджень, ротацій і проєктних виїздів
- Методика та критерії перевірки готовності персоналу
- Шість контрольних листів, сім внутрішніх форм і реєстрів, чотири пам’ятки
- Пошук, оцінка та шорт-листи на п’ять керівних позицій: операційне планування, наземна логістика, договірний супровід, координація персоналу
- П’ять консультаційних сесій для відповідальних співробітників
Масовий підбір і система адаптації для корпорації «Біосфера»
Побудова масового підбору та системи первинної адаптації для виробничих, складських, логістичних і адміністративно-операційних напрямів.
- Аналіз кадрової потреби та план масового найму
- Організація пошуку й первинної комунікації з кандидатами
- Первинний відбір і списки рекомендованих кандидатів
- Координація виходу погоджених кандидатів
- Система первинної адаптації та 30-денний план введення в посаду
- Чек-листи, довідкові матеріали й контрольні форми
- Консультаційний супровід внутрішніх співробітників замовника
- Підсумковий звіт із рекомендаціями щодо масового підбору й адаптації
Це три справи з понад шістдесяти. Розкажіть про своє завдання — підберу приклад із вашої галузі.
Запросити добірку кейсів
Тетяна Кириєнко
Кадровими питаннями займаюся з 2017 року. Тоді відкрила власну практику й зібрала команду, з якою ми вели підбір, адаптацію та кадрове діловодство для компаній різного розміру — від невеликих виробництв до мереж у сфері послуг.
До цього — досвід у міжнародній авіакомпанії: старший бортпровідник та інструктор, понад сто п'ятдесят навчених членів екіпажу. Це середовище, де процедура — не формальність, а умова безпеки, і де щодня працюєш з людьми в напруженій ситуації.
Освіта
Розкажіть, що відбувається з кадрами
Відповім протягом робочого дня та запропоную час для тридцятихвилинної розмови. Якщо побачу, що завдання не моє, скажу про це одразу.
Фізична особа-підприємець
Кириєнко Тетяна Вікторівна
РНОКПП 3148200924
04060, Україна, м. Київ,
вул. Житкова, буд. 5
Надсилаючи заявку, ви погоджуєтеся на обробку персональних даних